Coaching
“Coaching é uma parceria com os clientes, um processo criativo e estimulante para o pensamento que os inspira a maximizar o seu potencial pessoal e profissional.” Federação Mundial de Coaching (ICF)
O conceito de Coaching parte do pressuposto de que é o Coachee (cliente em Coaching) que tem a chave que o liga ao seu potencial, a chave que resolve o problema que está a enfrentar, a chave para superar o desafio em que se encontra, a chave para avaliar qual a melhor decisão a tomar naquela fase da sua vida.
Assim sendo, porque não a usa? Que sentido faz realizar um processo de coaching para fazer uso de uma capacidade que já tem? Faz todo o sentido! Há uma diferença entre ter a resposta e aceder à resposta, tal como existe diferença entre ter potencial e saber como aceder a esse potencial e aplicá-lo a uma situação concreta.
Ao Coach cabe o papel de, em total parceria com o Coachee, dar início a um processo, uma caminhada, em que faz uso da comunicação, da escuta activa, do reenquadramento e de muitas outras técnicas que convidam à tomada de consciência e ao desbloquear situações ou soluções.
Coaching com Aida Chamiça
Em coaching é gerada a energia e motivação que criam movimento para a acção, para a mudança ou para a transformação desejada.
“A tomada de consciência dá-se quando a pessoa descobre que há outras formas de se expressar e de ler a realidade. Sempre que reconhece que algo tem de mudar, a mudança já começou”.
Aida Chamiça faz Coaching Executivo Corporate, Coaching executivo, Coaching para Expatriados e Team Coaching.
As modalidades podem ser: Coaching Presencial nas empresas – em Programas Corporate (Executive e/ou Team Coaching) – no seu Gabinete de Coaching ou em local a definir. Faz também Coaching On Line para Expatriados e Executivos que que preferem esta modalidade – sempre ou em alternância com sessões presenciais.
O Programa de Coaching Executivo é definido em função do pedido (objectivo) do Coachee. Consoante o tema e a situação em concreto, é definido o número de sessões, a regularidade e a duração. Há temas em que o Coachee beneficia em fazer um diagnóstico inicial – a seleccionar, em função do objectivo – outros temas em que não é recomendado. Pode agendar uma Sessão Zero – sem custos – para conhecer em detalhe o Programa de Coaching recomendado para a sua situação em particular.
Os Programas de Coaching Corporate são desenhados caso a caso, contudo há uma metodologia base recomendada, que poderá ser ajustada em função das necessidades ou aspirações que estão na origem do interesse por esta iniciativa. Sugerimos nesse caso que agende um reunião onde haja oportunidade de definir a melhor abordagem para a sua empresa.
Aida Chamiça subscreve integralmente o Código de Ética da I.C.F. (ver página Recursos)– que inclui total confidencialidade.
O Coaching executivo destina-se a todos os profissionais que ambicionam superar obstáculos e/ou superar-se a si mesmos, estando para isso dispostos a investir num processo que lhes é inteiramente dedicado.
O Coaching de Executivos é, regra geral, feito por um profissional de Coaching que conhece o mundo empresarial. Está familiarizado com a linguagem, com as dinâmicas e com a complexidade das relações de poder e de cooperação, os conflitos, tensões e desafios que podem caracterizar o mundo profissional em que o executivo se move.
É comum as empresas contratarem Programas de Coaching Executivo Corporate, dando a todos os Executivos uma oportunidade de aumentarem as suas condições de sucesso e de suprirem eventuais limites ou obstáculos. É uma clara aposta na gestão do talento dos seus executivos.
É igualmente comum, os executivos investirem pessoalmente em programas de coaching privado , sobretudo quando estão em momentos cruciais da carreira, ou quando estão sentir-se limitados por situações que não estão a conseguir ultrapassar (por exemplo: dificuldades sérias de gestão de tempo) ou que poderão limitar o seu sucesso (por exemplo: dificuldades de delegação; estilo de liderança inadequado;…).
No contexto de transformação em que vivemos, as mudanças de emprego, as situações em que faz sentido preparar o futuro que é ainda incerto, o desenvolvimento de capacidades para lidar com a mudança, a definição de um novo rumo profissional, são situações que podem beneficiar muito de um processo de Coaching Executivo.
Temas frequentes em coaching para executivos:
- Ambição e carreira
- Maximizar oportunidades e/ou condições de sucesso
- Evolução numa área específica
- Balanceamento da vida pessoal / profissional
- Aquisição de técnicas para lidar com o stress
- Desenvolvimento de auto-domínio emocional
- Gestão de prioridades
- Gestão de conflitos
- Adaptação a nova situação (novo Administrador, novas exigências,…)
- Gestão de tensão com colaboradores
- Gestão de tensão com Superior Hierárquico
- Preparação para a mudança (de cargo, de localização, de empresa, de situação)
- Gestão de interesses e agendas em conflito
- Superação de um limite / bloqueio
- Percepção de incapacidade para lidar com o problema
- Percepção de que esgotou os recursos para fazer face a uma situação
- Desgaste emocional associado a uma problemática específica da situação actual
- Outros temas específicos
Vivemos numa época em que muitos e muitos Executivos estão ou poderão vir a estar numa situação de expatriação ou deslocalização. O Coaching – presencial ou à distância – é um recurso que pode facilmente ser mobilizado para atenuar o desgaste de um processo que contém já de si inúmeros desafios.
Temas frequentes no coaching para expatriados:
- Necessidade de accionar rapidamente recursos para lidar com as diferenças
- Percepção de isolamento ou falta de apoio
- Dúvidas e inseguranças que decorrem da situação em que se encontra
- (Des)equilibrio da vida pessoal e familiar
- Efeito do choque de culturas
- Liderança / gestão de equipas multiculturais
- Gestão da carreira internacional
- Afirmar-se profissionalmente num meio onde não é conhecido
- Criar networking profissional
- Gerir os desafios da distância
O Team Coaching consiste em apoiar uma equipa no seu desenvolvimento e/ou na superação de obstáculos que bloqueiam o seu potencial de produtividade e sucesso.
O Coach acorda regras de funcionamento que facilitam a comunicação entre todos e apoia a Equipa na tomada de consciência dos seus bloqueios ou potencial não aplicado. Esta tomada de consciência permite redesenhar dinâmicas de funcionamento, diagnosticar necessidades de mudança, definir compromissos e desenhar planos de acção que suportem a mudança de forma consistente.
O número de sessões e a sua duração são estabelecidos, quando é conhecida a problemática a abordar ou as metas a alcançar.
Temas frequentes em team coaching:
- Baixa produtividade
- Resultados abaixo das expectativas
- Conflitos e tensões internas
- Ausência de cooperação / espírito de equipa
- Falta de iniciativa / motivação
- Temas específicos da equipa
Coaching Presencial ou Coaching à Distância?
O recurso ao Coaching à distância (ou ‘coaching online’) é a solução que muitos executivos escolhem por ser muito poderosa nos resultados e por se adaptar totalmente às suas necessidades de flexibilidade e gestão de tempo. Em muitos casos é a unica forma viável, como em situações de executivos que viajam frequentemente, ou não se podem deslocar para realizar as sessões. Permite também mais facilmente encontrar disponibilidade de horários.
Há países que têm uma longa experiência de coaching à distância, sobretudo em Coaching Executivo, como sejam os Estados Unidos da América e é cada vez mais frequente na Europa.
A tecnologia usada pode ser o telefone ou uma solução web based, como seja o Skype (www.skype.com). Não são necessários conhecimentos técnicos por parte do cliente, contudo antes ou durante a sessão zero, é dado apoio técnico se necessário.
“As pessoas que percepcionam a vida de forma positiva sentem-se mais poderosas para operar sobre a realidade.”
Aida Chamiça
