Consultoria

Consultoria de Gestão

Com uma experiência de mais de 14 anos de Consultoria de Gestão, Aida Chamiça trabalha sobretudo em parceria com empresas de consultoria.
Ao longo da sua carreira esteve inserida em projectos muito variados – desde concepção de Modelos de Gestão Documental a processos de Certificação em Qualidade ISSO 9001:2000, adquiriu know-how, experiência de coordenação de projectos, gestão de equipas e destreza na utilização instrumentos de gestão de projectos que tem vindo a aplicar em projectos de:

Gestão de Programa (ou Projecto)

• Concepção / adaptação de instrumentos de gestão, monitorização e controlo às especificidades do Programa (conjunto de Projectos)
• Co-construção do Modelo de Governance
• Formação em gestão de projecto e apoio continuado aos gestores dos projectos
• Estruturação da Comunicação do Programa
• Acompanhamento e apoio ao Gestor do Programa (do lado do Cliente)
• Acompanhamento e apoio aos Gestores de Projectos
• Acompanhamento e apoio à Equipa de Comunicação Interna do Programa
• Formação / Workshops para superação de barreiras ou dificuldades de natureza comportamental ou metodológica

Gestão da Mudança (associada a transformações tecnológicas, ou outras)

• Diagnóstico de receptividade à mudança
• Plano de Gestão da Mudança
• Workshops de Sensibilização para a Mudança
• Formação de Agentes de Mudança
• Comunicação Interna
• Concepção e implementação de Acções de Gestão da Mudança

Optimização de Processos

• Desenho do Modelo de Processos da Área / Departamento
• Desenho e descrição dos Processos Futuros (To Be)
• Gap Analysis (As Is vs To Be)
• Plano de Transição: Acções de Mudança
• Plano de Comunicação
• Plano de Formação
• Apoio à implementação da Mudança

Instrumentos de Gestão de Recursos Humanos / Organização

• Diagnóstico de Necessidades
• Concepção de Manual de Estrutura Orgânica
• Estruturação e concepção da Formação de Acolhimento de Novos Colaboradores / Manual de Acolhimento
• Concepção de Plano Estratégico de Formação
• Concepção de Plano Estratégico de Comunicação Interna
• Concepção de Modelo de Gestão de Expatriados
• Concepção, instalação e acompanhamento da implementação de Modelo de Gestão por Competências
• Concepção, instalação e acompanhamento da implementação de Modelo de Avaliação de Desempenho



Projectos de consultoria não standard, a analisar caso a caso (adoro este tipo de projecto!)
Caso tenha interesse em algum dos temas, agradeço que envie mensagem, a fim de agendarmos uma reunião.