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A par de programas de Coaching Executivo que envolvem exclusivamente esta modalidade, poderão ser desenvolvidos outros programas que incorporam o Coaching como uma das metodologias de suporte, para se obterem resultados mais rápidos, mais eficazes e duradouros em processos de mudança e transformação organizacional.

 

PROGRAMA DE SUPORTE À GESTÃO DE TOPO

Os instrumentos de diagnóstico que levem os líderes a conhecerem-se melhor e a ter um novo olhar sobre os outros, podem limpar muita da toxicidade existente. Não há perfis bons ou maus. Há apenas perfis diferentes.

Coach pode ser solicitado para estar presente em reuniões e dinâmicas coletivas, com o objetivo de dar um feedback global à equipa e a cada um dos participantes. Esta vertente pode funcionar como acelerador da tomada de consciência a partir de uma visão de fora.

Nestes programas, o coaching é feito a dois níveis:

  • Em Team Coaching a equipa define a forma como se deseja funcionar, enquanto equipa. Essa visão começa desde logo a tomar forma através da partilha de situações e acontecimentos que requerem reflexão e alinhamento com a visão.
  • Em Coaching Individual, cada um dos elementos foca-se nos aspetos mais desafiantes para alcançar a meta com que se comprometeu em equipa e estabelece metas e resultados, focados no seu desenvolvimento individual.

 


PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
A formação profissional fornece recursos e conhecimento. Ao ser apoiado em simultâneo, por um programa de coaching, a metabolização desse conhecimento é acelerada e convertida em aplicação imediata, convertendo o conhecimento em resultados.A realização de workshops ou formações temáticas nas áreas de competência em que as necessidades foram identificadas, podem preencher lacunas de informação, conhecimento, ou trazer uma maior diversidade de opções.

Nestes programas, o Coaching é feito com cada indivíduo, para além das sessões de grupo:

  • Em Coaching Individual, o colaborador identifica as áreas de foco, no quadro dos objetivos do programa. Integrando os conhecimentos que vai adquirindo na formação, o coachee empenha-se em converter a sua visão em realidade, contando para isso com o suporte do coaching individual.
  • Nas sessões de Group Coaching, os participantes partilham aprendizagens decorrentes da formação, descobertas feitas em coaching individual e também objetivos que não alcançaram ainda.

PROGRAMA DE GESTÃO DA MUDANÇA

As empresas contratam programas de coaching para acelerar resultados e obter níveis de performance mais eficazes em contextos de mudança. O alinhamento gera sinergias e está na base da fórmula das equipas de elevado desempenho (1+1=3). Trata-se de um trabalho totalmente direcionado para os objetivos que a empresa / equipa de gestão / executivo ambicionam alcançar.

 


PROGRAMA DE COMPETÊNCIAS DE COACHING PARA LÍDERES

Estes programas têm como objectivo fomentar uma cultura de Coaching dentro da organização, onde os próprios líderes se tornam coaches das suas equipas. Os benefícios que têm mais impacto são:

  • Promover a confiança no potencial e nas capacidades de todos para se superarem;
  • Promover uma cultura de aprendizagem;
  • Gerir e utilizar a informação e conhecimento em proveito da performance global da empresa;
  • Tornar a comunicação mais fluída, eficaz e geradora de energia e motivação;
  • Ampliar a qualidade da escuta e incentivar que as novas sejam acolhidas com curiosidade e interesse.