• Missão •

A nossa missão é apoiar gestores de topo e equipas de alta gestão, no seu objetivo de se transformarem e evoluírem continuamente para gerir e liderar a partir da sua melhor performance.

Fazemo-lo proporcionando um espaço seguro, confidencial e transformador, onde os líderes ampliam a sua visão, desatam “nós gordios” da gestão e da liderança com maior celeridade, aumentam a qualidade das suas decisões e superam obstáculos internos e externos e instalam novos padrões de funcionamento onde notam que os anteriores não funcionam como gostariam.

• Visão •

Ser o espaço de coaching executivo de referência em Portugal para os gestores de topo que querem gerir e liderar a partir do seu melhor, criando o futuro a que aspiram.

Integridade

Conhecimento científico atualizado e atento a novas descobertas relevantes e melhores práticas do mercado internacional

Experiência Executiva

Experiência prática e conhecimento profundo dos desafios da alta gestão​.

Aprendizagem Contínua

Sabedoria adquirida através da aprendizagem contínua, do exercício da profissão e da supervisão de coaching em contínuo (espaço de desafio e reflexão sobre opções de trabalho do coach).

Legado e Valores

Visamos partilhar este legado, transmitindo conhecimento e experiência às novas gerações de coaches, alinhados com os nossos valores e standards profissionais​.

• Valores •

Os nossos valores guiam a nossa atuação e refletem quem somos:

Excelência

Elevados padrões em todas as práticas, assegurando qualidade e impacto.

Inspiração

Inspirar-se e inspirar clientes e todos os stakeholders a criar um futuro sempre melhor.

Evolução

Paixão por integrar novos conhecimentos e transformá-los em valor para os nossos clientes.

Transformação

Compromisso em criar condições para a evolução profunda do cliente, expandindo o seu autoconhecimento e compreensão do mundo, aumentando a qualidade e impacto dos resultados.

Integridade

Atuação ética e íntegra, criando um ambiente seguro e de profunda confiança.

Resultados

Compromisso em colocar ao serviço o nosso melhor, para apoiar os clientes a alcançar os resultados a que aspiram e mais além.

• O que nos diferencia? •

Foco. Transformação. Resultados.

O coaching executivo inclui apoio à superação de desafios concretos e resolução de problemas táticos mas é muito mais do que isso. É um espaço em que o líder se permite ter distanciamento para refletir, ser apoiado e desafiado a uma evolução integrada e transformadora. Em profundo respeito pelas suas escolhas, decisões e por quem é como pessoa.

O que nos caracteriza

  • Experiência corporativa

    Conhecimento profundo das dinâmicas empresariais e de liderança.

  • Supervisão contínua

    Investimos num espaço mental de reflexão sobre formas de aumentar o impacto em cada caso

  • Visão integradora

    Abordagem que considera o contexto global do cliente.

  • Leitura sistémica

    Explorar novos leitura da realidade e ampliar capacidade de detetar padrões e oportunidades.

  • Foco no impacto

    Compromisso com processos que geram crescimento sustentável e transformador.

Modelos teóricos e base científica

  • Perspetivas sobre análise estratégica, definição de propósito, equilíbrio trabalho-vida e inovação de modelos de negócio.

    Autores: Simon Sinek, Rita McGrath, Alex Osterwalder, Roger Martin, Richard Rumelt, Henry Mintzberg, Gary Hamel, Stewart Friedman

  • Visão estratégica, estilos adaptativos e inclusão.

    Autores: Otto Scharmer, James MacGregor Burns, Paul Hersey, Ken Blanchard, Bill George, Jeanine Prime, Elizabeth Salib

  • Abordagens práticas como o Modelo GROW, coaching de equipas e gestão de conflitos.

    Autores: John Whitmore, David Clutterbuck, Timothy Gallwey, Kenneth Thomas, Ralph Kilmann

  • Aplicações da neuroplasticidade, mindfulness, neurociência das relações interpessoais (Interpersonal Neurobiology) e inteligência somática.

    Autores: António Damásio, David Rock, Ann Betz, Jon Kabat-Zinn, Dan Siegel, Amanda Blake

  • Modelos para evolução da maturidade e gestão de transições organizacionais.

    Autores: Robert Kegan, Frederic Hudson, Jennifer Garvey Berger, William Bridges

  • Compreensão de interdependências, pensamento sistémico e análise de dinâmicas coletivas.

    Autores: Peter Senge, Ludwig von Bertalanffy, Vincent Lenhardt, Donella Meadows

  • Promoção de aprendizagem contínua, ampliação de redes e desenvolvimento de inteligência relacional.

    Autores: Carol Dweck, Herminia Ibarra, Mark Granovetter, Edward Hess

  • Estratégias para conduzir mudanças e liderar transições pessoais e organizacionais.

    Autores: William Bridges, John Kotter, Elisabeth Kübler-Ross, Chip Heath, Dan Heath

  • Práticas para fortalecer a autoconsciência, empatia e resiliência emocional.

    Autores: Daniel Goleman, Martin Seligman, Eric Berne, Dan Siegel

  • Abordagens para compreender padrões relacionais, storytelling organizacional (Hero’s Journey) e soluções baseadas em forças (Appreciative Inquiry).

    Autores: Vincent Lenhardt, Carl Jung, Sigmund Freud, Aaron Beck, Albert Ellis, David Cooperrider, Ronald Fry

  • Estratégias para foco profundo, produtividade sustentável, bem-estar e estados de alta performance.

    Autores:  Mihaly Csikszentmihalyi, Cal Newport, Stephen Covey, David Allen, Martin Seligman (PERMA)

  • Princípios de liderança responsável, alinhamento estratégico com stakeholders e boas práticas de governança.

    Autores: R. Edward Freeman, Adrian Cadbury, John McVea